1. Execution ในแนวคิดนี้แสดงให้เห็นถึงการนำความคิดของนักการจัดการแสดงออกมาเป็นรูปธรรมและทำได้จริง โดยการมองถึงกระบวนการทำงานของตนรอบๆด้าน เพื่อค้นหาแนวทางและปรับปรุงให้ดีขึ้นทุกจุด พร้อมทั้งมีวิธีตรวจสอบผลการดำเนินงาน

2. The Learning Organization เป็นแนวคิดในการกระตุ้นพนักงานในองค์กร เพื่อทำให้เกิดการพัฒนาความสามารถของพนักงานนั้นๆ เพื่อให้เกิดการได้เปรียบเชิงการแข่งขันให้กับองค์กรในระยะยาว

3. Corporate Value เป็นแนวคิดที่องค์กรธุรกิจจะต้องให้ความสำคัญกับจริยธรรม ซึ่งหากคนในองค์กรยึดมั่นจริยธรรมอย่างเข้มงวด ก็จะส่งผลในทางบวกต่อองค์กรในระยะยาว

4. Customer Relationship Management แนวคิดนี้เกิดจากความเชื่อที่ว่า ธุรกิจโตได้จากความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า ซึ่งเน้นการดำเนินการที่การขายที่สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าโดยมีผลกำไรโดยตรงต่อองค์กร

5. Disruptive Technology เป็นแนวคิดที่พยายามสร้างวิธีการให้ตนแตกต่างจากคู่แข่งในทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยี สินค้า การกำหนดความต้องการของตลาด

6. Leadership Development เป็นแนวคิดเพื่อพัฒนากลยุทธ์ภายใต้ความเชื่อที่ว่าอย่าไว้ใจความสามารถของบุคลากรจนกว่าคุณจะได้ฝึกอบรมเขาก่อน ซึ่งหากองค์กรใดมีบุคลากรที่มีทักษะและใช้มันย่อมได้เปรียบเชิงการแข่งขันที่ดีมาก

7. Organization DNA แนวคิดเพื่อช่วยระบุความเป็นตัวตนขององค์กรให้ชัดเจนจนสร้างลักษณะเฉพาะให้กับองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงาน

8. Strategy-Based Transformation แนวคิดเพื่อรับมือถึงความเปลี่ยนแปลง เติมเต็มกลยุทธ์การจัดการอื่นๆ ให้สามารถดำเนินการอย่างได้ผล

9. Complexity Theory แนวคิดที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมของธุรกิจที่มีความซับซ้อนมากขึ้นซึ่งแนวความคิดนี้สามารถต่อยอดในหลายองค์ความรู้ได้